"Goed geleid onderwijs zit in ons DNA"

  • Van po tot hbo én passend onderwijs
  • Voor toezicht, bestuur, management en staf
  • Snelle matching van de juiste interim-kandidaat
  • Deskundige begeleiding van werving en selectie
  • Advies over governance, strategie en organisatie
VacaturesOpen inschrijving

Interim

De selectie van een interim-manager verloopt vaak onder tijdsdruk. Dat begrijpen wij en we gaan graag in jouw tempo mee. Een zorgvuldige intake en snel handelen kenmerken onze aanpak.

Lees meer

Search

Samen weten wij de juiste leidinggevende, staffunctionaris, bestuurder of toezichthouder aan jouw organisatie te binden.

Lees meer

Consult

Al sinds 2009 begeleidden wij honderden onderwijsorganisaties bij veranderkundige, strategische en bestuurlijke vragen, altijd op maat.

Lees meer

Actuele vacatures

Zoek je een baan als leidinggevende of directeur in het onderwijs? Bekijk hieronder onze vacatures, ook voor stafmedewerkers, bestuurders en toezichthouders.

Bekijk alle vacatures

Als eerste op de hoogte van nieuwe vacatures?

ScoliX bemiddelt voor leidinggevende functies in het onderwijs. Meld je aan voor ons Vacaturesignaal en blijf op de hoogte!

Meld je aan

Blogs

Filter

BlogSearch

Toezichthouder werven in het onderwijs

Een toezichthouder werven begint met de vraag wat de organisatie en de raad nodig hebben. In onze nieuwe blog lees je hoe je die vraag vertaalt naar een bruikbaar profiel en een zorgvuldig selectieproces. Ook staan we stil bij valkuilen die de kwaliteit van de benoeming kunnen beïnvloeden.
BlogConsult

De ruimte tussen de norm en opdracht

Marianne Vader over kansengelijkheid, burgerschap, AI en de toekomst van onderwijs. Ons gesprek begon bij de persoon achter de bestuurder en bewoog vervolgens naar de ruimte tussen norm en opdracht. In dit derde en laatste deel kijken we verder vooruit. De voorbeelden lopen uiteen, van een internationale school op Aruba tot kunstmatige intelligentie, maar de bestuurlijke vraag blijft herkenbaar: Durven we onze vertrouwde definities opnieuw te onderzoeken wanneer de maatschappelijke opdracht daarom vraagt?
BlogConsult

Een bestuurder is een passant, de maatschappelijke opdracht niet

Marianne Vader over reflectie, missiegedreven leiderschap en toezicht dat verder kijkt dan de eigen organisatie. Marianne bevindt zich op een moment in haar leven waarop zij bewust afstand neemt. Na een periode waarin zij als bestuurder betrokken was bij een fusie, koos zij ervoor tijd vrij te maken voor haar proefschrift. Tegelijkertijd ontstond ruimte voor vragen die in de dagelijkse drukte gemakkelijk naar de achtergrond verdwijnen: wie ben ik als bestuurder, welke maatschappelijke opdrachten spreken mij aan en in welke context kan ik werkelijk van betekenis zijn?
Bekijk alle artikelen

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Ontvang meerdere keren per jaar onze nieuwsbrief voor leidinggevenden in het onderwijs